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所以此时的CEO，环境不要高估自己在业务上的重要性，从而严重低估自己在组织上面的重要性。

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第三步：外送经销商协助对终端卖场进行管理尽管终端卖场是属于经销商范畴，外送但由于卖场只认生产厂家的品牌，他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉，所以卫浴企业要多走访终端卖场，多与卖场管理人员交流，听取对本公司系列产品的意见和改进建议，同时联络感情。经销商作为企业的终端获利渠道，通道加强对经销商的扶持，通道实行人性化管理才能实现最终的目的：合作共赢!第一步：让经销商了解企业的政策卫浴企业不能够盲目地追求销售额的增长。